Thực hành tốt 5S và Nhóm Chất lượng QCC

Trong cuốn Gemba Kaizen, ông Masaaki Imai cho rằng "việc tổ chức nơi làm việc tốt giúp giảm thiểu lỗi cho quá trình đến 50%", điều đó cũng lý giải vì sao 5S lại quan trọng. Nó đặt nền tảng cho toàn bộ hệ thống sản xuất tiết kiệm tối ưu. 5S nhằm tạo một môi trường lành mạnh, ngăn nắp, thoải mái và có năng suất tại nơi làm việc, đồng thời làm nền tảng cho cải tiến năng suất. Đừng nghĩ rằng chỉ có người Nhật mới có thể áp dụng được 5S. Tất cả chúng ta đều có thể áp dụng. 5S là một phần trong công việc hàng ngày. HÃY XEM MỖI TỪ NÓI LÊN ĐIỀU GÌ VÀ CHÚNG TA SẼ ÁP DỤNG 5S NHƯ THẾ NÀO! SEIRI - Sàng lọc Ý nghĩa: Sàng lọc, phân loại và loại bỏ các vật dụng không cần thiết khỏi nơi làm việc SEITON - Sắp xếp Ý nghĩa: Sắp xếp các vật dụng cần thiết theo một trật tự tối ưu sao cho dễ sử dụng SEISO - Sạch sẽ Ý nghĩa: Giữ sạch sẽ nơi làm việc sao cho không có bụi bẩn trên sàn nhà, máy móc thiết bị  SEIKETSU - Săn sóc, giữ gìn Ý nghĩa: Duy trì nơi làm việc thật tiện nghi, hiệu quả bằng cách lập lại thường xuyên 3S trên SHITSUKE - Sẵn sàng, kỷ luật Ý nghĩa: Huấn luyện mọi người có ý thức, thói quen thực hiện các qui định 5S ở nơi làm việc Và để hiểu rõ cách thức áp dụng 5S trong doanh nghiệp hãy đăng ký tham dự khóa đào tạo 5S và QCC của Trung tâm đào tạo doanh nhân HPM ngày 13 &14/07/2013 tại 275 Lạch Tray, Hải Phòng Học phí: 600.000đ/HV (kinh phí đã được hỗ trợ 50% từ Bộ KHĐT và 20% từ HPM) Giảng viên đào tạo: Chuyên gia Nhật Bản và Hàn Quốc THÔNG TIN LIÊN HỆ: PHẠM PHƯƠNG – 093 224 88 96 Mail: phamphuong@hpmvietnam.com