Mô tả chi tiết:
VNNP – MỘT TỔ CHỨC GIÁO DỤC UY TÍN TẠI VIỆT NAM với:
Tôn chỉ hoạt động: TRÍ THỦY – NHÂN SƠN
Kinh nghiệm: 15 năm hoạt động
Mục tiêu khóa học quản trị nhân sự
Kỹ năng xây dựng quy chế tuyển dụng hiệu quả: Kỹ năng lập chi tiết công việc chuyên môn, trách nhiệm của các vị trí công tác trong DN; Quy trình tuyển dụng; Kỹ năng phỏng vấn, kỹ năng nhận diện tâm lý ứng viên giúp lựa chọn ứng viên phù hợp.
Kỹ năng xây dựng quy chế tiếp nhận nhân sự quy chuẩn: Kỹ năng lập hồ sơ tiếp nhận lao động đảm bảo đúng luật lao động VN và tra cứu trách nhiệm cao nhất của người lao động (hợp đồng lao động, hợp đồng đào tạo, cam kết của người lao động, các văn bản khác liên quan đảm bảo tính chặt chẽ cho DN).
Kỹ năng xây dựng quy chế đào tạo hiệu quả: Kỹ năng đào tạo nhân viên mới; Kỹ năng đào tạo định kỳ, tái đào tạo đảm bảo nâng cao năng lực làm việc của CBCNV; Kỹ năng đánh giá, rút kinh nghiệm sau đào tạo.
Kỹ năng vận hành quản lý nhân sự hiệu quả: Kỹ năng xây dựng và vận hành nội quy, quy chế quản lý lao động thỏa mãn lợi ích công ty và CBCNV; Kỹ năng xây dựng và vận hành quy chế tiền lương, chế độ bảo hiểm, khen thưởng, kỷ luật…Kỹ năng điều hành hội đồng kỷ luật, khen thưởng.
Kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh và thông minh trong quản trị nhân sự: Kỹ năng giải quyết sai phạm nội quy, quy chế của CBCNV; Kỹ năng gắn kết, tạo sự gắn bó, truyền cảm hứng làm việc nhiệt huyết, trách nhiệm cao, mang lại hiệu suất công việc tốt nhất cho các CBCNV; Kỹ năng động viên, nhận diện và phòng tránh tiêu cực cho CBCNV; Kỹ năng giải quyết nghỉ việc, sa thải; Kỹ năng thay mặt BGĐ giải quyết tất cả các vấn đề tồn đọng khác liên quan đến CBCNV giúp điều hòa mối quan hệ giữa BGĐ và CBCNV đồng thời giảm thiểu nhất tổn thất cho DN.
Tôn chỉ hoạt động: TRÍ THỦY – NHÂN SƠN
Kinh nghiệm: 15 năm hoạt động
Mục tiêu khóa học quản trị nhân sự
Kỹ năng xây dựng quy chế tuyển dụng hiệu quả: Kỹ năng lập chi tiết công việc chuyên môn, trách nhiệm của các vị trí công tác trong DN; Quy trình tuyển dụng; Kỹ năng phỏng vấn, kỹ năng nhận diện tâm lý ứng viên giúp lựa chọn ứng viên phù hợp.
Kỹ năng xây dựng quy chế tiếp nhận nhân sự quy chuẩn: Kỹ năng lập hồ sơ tiếp nhận lao động đảm bảo đúng luật lao động VN và tra cứu trách nhiệm cao nhất của người lao động (hợp đồng lao động, hợp đồng đào tạo, cam kết của người lao động, các văn bản khác liên quan đảm bảo tính chặt chẽ cho DN).
Kỹ năng xây dựng quy chế đào tạo hiệu quả: Kỹ năng đào tạo nhân viên mới; Kỹ năng đào tạo định kỳ, tái đào tạo đảm bảo nâng cao năng lực làm việc của CBCNV; Kỹ năng đánh giá, rút kinh nghiệm sau đào tạo.
Kỹ năng vận hành quản lý nhân sự hiệu quả: Kỹ năng xây dựng và vận hành nội quy, quy chế quản lý lao động thỏa mãn lợi ích công ty và CBCNV; Kỹ năng xây dựng và vận hành quy chế tiền lương, chế độ bảo hiểm, khen thưởng, kỷ luật…Kỹ năng điều hành hội đồng kỷ luật, khen thưởng.
Kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh và thông minh trong quản trị nhân sự: Kỹ năng giải quyết sai phạm nội quy, quy chế của CBCNV; Kỹ năng gắn kết, tạo sự gắn bó, truyền cảm hứng làm việc nhiệt huyết, trách nhiệm cao, mang lại hiệu suất công việc tốt nhất cho các CBCNV; Kỹ năng động viên, nhận diện và phòng tránh tiêu cực cho CBCNV; Kỹ năng giải quyết nghỉ việc, sa thải; Kỹ năng thay mặt BGĐ giải quyết tất cả các vấn đề tồn đọng khác liên quan đến CBCNV giúp điều hòa mối quan hệ giữa BGĐ và CBCNV đồng thời giảm thiểu nhất tổn thất cho DN.
Xem thêm nội dung