Khóa học đào tạo nhiệm vụ, vai trò của tổ trưởng sản xuất

Mục tiêu khóa học:

-      Hiểu, nhận thức được một số đặc điểm chung nhất về điều hành sản xuất, Vai trò của sản xuất đóng góp trong công ty..

-      Một số yếu tố chính khi quản lý điều hành doanh nghiệp: quản lý năng suất, quản lý chất lượng , quản lý chi phí.

-      Một số công cụ chính để quản lý năng suất, quản lý chất lượng và quản lý chi phí.

Đối tượng tham dự khóa học:

- Tổ trưởng SX, trưởng ca, trưởng chuyền ,

Nội dung:

Học phần

Nội dung chính

  Phần 1: Nhiệm vụ , vai trò của tổ trưởng sản xuất.

Công việc quản lý một công đoạn sản xuất

Vai trò của tổ trưởng trong việc hoàn thành  công việc được giao

Hình ảnh của tổ trưởng trong nhân viên vận hành

Các kỹ năng cần thiết tổ trưởng

Tố chất cốt lõi để hoàn thành được nhiệm vụ tổ trưởng

Phần 2: Kỹ năng giao tiếp và trao đổi thông tin tổ sản xuất.

Thế nào là Giao tiếp hiệu quả với nhân viên

Qui trình giao tiếp hiệu quả

Các yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp vói nhân viên vận hành.

Kỹ giao tiếp với cấp trên.

  Phần 3: Kỹ năng phân công công việc và triển khai công việc tổ sản xuất

Mục tiêu triển khai công việc cho nhân viên

Phương pháp phân công công việc cho nhân viên : cụ thể, chi tiết, rõ ràng.

Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên trong sản xuất

Triển khai công việc đến từng nhân viên

Biểu mâu triển khai công việc cho nhân viên.

  Phần 4: Kỹ năng giám sát tổ sản xuất

Phương pháp giám sát kết quả công việc

ứng xử khi giám sát vơi nhân viên

Các công cụ phải có khi giám sát kết quả công việc của nhân viên.

Những nội dung giám sát của tổ trưởng sản xuất.

Giám sát NVL

Giám sát Vận hành thiết bị

Giám sát qui trình sản xuất

Giám sát nhân viên vận hành

     Phần 5 : Quản lý năng suất tại tổ sản xuất

Khái niệm năng suất  của tổ sản xuất ..

Các yếu tố nhân viên vận hành và TTSX  tác động  trực tiếp đến năng suất

Làm thế nào để tăng năng suất xưởng sản xuất.

Phương pháp nhận diện lãng phi trong sản xuất

Ứng dụng cải tiến cắt giảm lãng phí tại tổ sản xuất.

Phần 6 : Quản lý chất lượng tại tổ sản xuất

Chất lượng sản phẩm trong sản xuất

Các yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm tại tổ sản xuất

Vai trò của nhân viên vận hành trong việc tạo ra chất lượng sản phẩm

Vai trò QC và TTSX trong việc giams át chất lượng sản phẩm

Công cụ quản lý chất lượng sản phẩm :

Phiếu thu thập thông tin chất lượng tại tổ sản xuất .

Phân tích nguyên nhân gây lỗi chát lượng sản phẩm.

Bài tập áp dụng tại nhà máy

Xử lý tình huống phát sinh, tìm giải pháp tối ưu

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN: 06 BUỔI

- Khai giảng: 22/07/2017

- Lịch học: T7+CN

- Thời gian: sáng 8:30-11:30, chiều: 13:30-16:30,

- ĐỊA ĐIỂM: Lầu 9, Tòa Báo Giải Phóng Sài Gòn, số 432-438 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Hồ Chí Minh.

HỌC PHÍ: 2.800.000 / khóa (bao gồm cả tea break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)

Phí ưu đãi: 2.500.000/ khóa dành cho học viên đăng ký trước khai giảng 20 ngày, đăng ký từ 3 học viên

Học viện Đào Tạo CrossroadPlus

Địa chỉ: Lầu 5, 454 Nguyễn Thị Minh Khai, phường 5, quận 3, Tp.HCM

Điện thoại: 0938.883.598

Email: nancy.crossroadplus@gmail.com

Website: www.crossroadplus.edu.vn