Học công tác nhân sự và luật lao động

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ * Nội dung đào tạo: Phần1: Nhân sự 1. GIỚI THIỆU VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 1. Mục đích và vai trò của QTNS và mô hình quản trị Nguồn nhân lực 2. Kỹ năng cần thiết đối với cán bộ nhân sự 3. Lập kế hoạch nhân sự 4. Phân tích công việc 5. Các phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc 2. ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH CỦA NHÂN VIÊN 1. Xác định những lợi ích và ràng buộc của đánh giá công việc 2. Các kết quả chủ yếu và các chỉ tiêu đánh giá thành tích 3. Chu trình nâng cao thành tích 4. ***** ****, quy trình và thiết kế mẫu biểu đánh giá thành tích 5. Các tiêu chuẩn năng lực và hành vi 6. Các phương pháp đánh giá công việc, cung cấp và nhận thông tin phản hồi 7. Kết nối đánh giá thành tích và các hoạt động đào tạo phát triển nhân sự và tiền lương, tiền thưởng 3. HỆ THỐNG LƯƠNG VÀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TRẢ LƯƠNG KHUYẾN KHÍCH 1. Chiến lược trả lương 2. Trả lương theo thành tích cá nhân và gắn kết với quản lý thành tích 3. Thiết kế kế hoạch trả lương, khuyến khích, hệ thống thưởng 4. Cân bằng giữa tiền lương cố định (lương cơ bản) và lương biến đổi (lương khuyến khích) 5. Trả lương khuyến khích và hoa hồng trên doanh số * Phần 2: Ứng dụng luật lao động trong quản lý nhân sự 1. Những vấn đề chung về hợp đồng lao động 1.1. Nội dung hợp đồng lao động Tình huống: Liên quan đến các thỏa thuận khác với tư cách là các biện pháp đảm bảo thực hiện hợp đồng lao động và giá trị pháp lý của nó trong quan hệ lao động. 1.2. Hình thức hợp đồng lao động 1.3. Thời hạn hợp đồng lao động 2. Giao kết hợp đồng lao động 2.1. Chủ thể trong quan hệ hợp đồng lao động 2.2. Những vấn đề cần chú ý khi giao kết hợp đồng lao động 3. Thực hiện, thay đổi hợp đồng lao động 4. Chấm dứt hợp đồng lao động * Phí tham dự: 2.000.000 VNĐ (bao gồm tài liệu học tập, c