Áp dụng 5S để cải tiến hiệu quả hoạt động DN

MỤC TIÊU
Giúp cho các học viên nắm bắt được:
 Khái niệm và các lợi ích 5S;
 Các phương pháp triển khai và các bước áp dụng 5S nhằm cải tiến hiệu quả công việc và nâng cao năng suất.;
 Các cách thức duy trì hệ thống 5S sau khi xây dựng;
 Xác định những vấn đề có thể cải tiến tại công ty. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
o Cán bộ quản lý các Đơn vị/ Bộ phận.
o Cán bộ Chất lượng/ Kỹ thuật.
o Các nhân viên liên quan tâm đến nội dung của khóa học.
NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO SẮP TỔ CHỨC

• 5S là gì?
• Lợi ích của việc áp dụng 5S;
• Giải thích và phân tích các yếu tố của 5S;
• Các bước triển khai thực hành 5S
• Hướng dẫn áp dụng và duy trì 5S trong thực tiễn;
• Các điển hình về thực hành tốt 5S; - Áp dụng Lean trong giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp (20-21/8/2013)
- Hướng dẫn áp dụng HTQLCL ISO9001:2008 (20-21/08/2013)
>>Xem thêm

ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU

VPC thường xuyên thực hiện các chương trình đào tạo được thiết kế và tổ chức theo yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp (In-house training) dựa trên các thông tin trao đổi hoặc khảo sát thực tế khi cần thiết...
>>Xem thêm

PHÍ THAM DỰ
 460.000đ/ 01 đại biểu (đã bao gồm 5% VAT)
 Phí tham dự bao gồm tài liệu, giải khát giữa giờ. Không bao gồm ăn trưa.
PHIẾU ĐĂNG KÝ xin gửi về:
Phòng Đào tạo - Trung tâm Năng suất Việt Nam - Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: 04.37561501 / Fax: 04.37561502 / Email: trd@vpc.vn / trdvpc@gmail.com
Liên hệ: Hồng Minh: 0982419883 / Thanh Hường: 0977858794 / Hotline: 0912293223